近日，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第三黨支部召開(kāi)了工程管理部、總工辦、安全監(jiān)察局會(huì)議，結(jié)合部門(mén)和崗位職責(zé)、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2015年工作會(huì)議精神。三個(gè)部門(mén)分別對(duì)2015年工作進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)分解，推行部門(mén)和崗位工作目標(biāo)管理，制定年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍參加了會(huì)議。
工程管理部2015年工作目標(biāo)：一是繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理；二是強(qiáng)化推行對(duì)項(xiàng)目資源的集中管理；三是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理；四是認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
總工辦2015年工作目標(biāo)：一是完善科技創(chuàng)新和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理制度建設(shè)；二是加強(qiáng)技術(shù)中心和博士后工作站建設(shè)；三是抓好重點(diǎn)科研項(xiàng)目研發(fā)總結(jié)，申報(bào)各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)；四是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，及基礎(chǔ)技術(shù)管理工作；五是開(kāi)展縱橫向技術(shù)質(zhì)量學(xué)習(xí)、交流及調(diào)研活動(dòng)；六是抓好“魯班獎(jiǎng)”、“黃山杯”等優(yōu)質(zhì)工程（產(chǎn)品）創(chuàng)建工作。
安全監(jiān)察局2015年工作目標(biāo)：一是夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系、制度建設(shè)；二是繼續(xù)抓好隱患排查治理工作；三是部門(mén)聯(lián)合治理安全經(jīng)費(fèi)不規(guī)范行為；四是全面推行《集團(tuán)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》；五是應(yīng)用新技術(shù)，鼓勵(lì)安全管理創(chuàng)新；六是提煉安全管理精髓，沉淀安徽建工安全文化；七是常抓安全文明創(chuàng)建。
最后，戴總指出，三部門(mén)要采取各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，特別是董事長(zhǎng)重要講話和總經(jīng)理工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，落實(shí)到工作實(shí)際中去。同時(shí)對(duì)三部門(mén)工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要圍繞集團(tuán)中心任務(wù)，理清工作思路；二是梳理部門(mén)年度工作目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)到月，責(zé)任到人；三是圍繞各自的目標(biāo)，積極工作，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“基礎(chǔ)管理年”
