9月24日上午，省國企改革領導小組辦公室第三調研組組長、省國資委產權管理處處長陳兵率隊到安徽建工調研國企改革三年行動重點任務落實情況。建工股份黨委委員、副總經理、董事會秘書黃代接待調研組一行并參加調研會議。
會上，黃代簡要介紹了“十三五”以來安徽建工集團采取的重大改革舉措、取得的顯著改革成果及國企改革三年行動總體情況。他表示，今年以來，安徽建工集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、考察安徽重要講話指示精神，緊緊圍繞省國資委“一跨兩沖”年度目標，克服各種風險挑戰(zhàn)，推進各項改革措施，主要經濟指標好于預期，進一步筑牢了安徽建工高質量發(fā)展的基礎。
發(fā)展規(guī)劃部圍繞貫徹落實中央精神、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、國有經濟布局和結構調整、健全市場化經營機制和向所屬企業(yè)授權放權等五個方面，重點匯報了集團國企改革三年行動重點任務落實情況、總體進度和存在的相關問題。
通過聽取匯報、互動交流和檢查材料等方式，調研組對集團國企改革三年行動重點任務落實情況及迎接國務院國企改革領導小組專項督查準備情況進行了全面了解，給予了充分肯定，并提出了相關意見建議。
最后，陳兵處長高度肯定安徽建工集團近年來在改革方面作出的努力、取得的成效。他指出，通過深化改革，安徽建工集團企業(yè)面貌煥然一新，治理能力和發(fā)展質量不斷提升，行業(yè)地位不斷鞏固，實現(xiàn)了抓改革、轉機制、強管理、提效益的目標。陳兵處長要求：一要加強組織領導，完善工作機制，全力做好國務院國企改革領導小組專項督查迎檢準備工作；二要對改革成果進一步提煉總結，突出重點、挖掘亮點，完善相關支撐材料；三要加強企業(yè)各部門、各單位間的工作協(xié)同，細化改革舉措，壓實工作責任，推進工作落實，確保按計劃完成今年改革任務。
省國企改革領導小組辦公室第三調研組成員王琪、姚陳、柳煜及集團公司黨委工作部、董事會辦公室、人力資源部、財務資產部、總工辦等部門負責人參加會議。
