7月22日上午，股份公司2020年三季度安委會暨生產(chǎn)調(diào)度會于安建國際大廈28樓視頻會議室召開。股份公司安委會主任許克順、副主任孫學(xué)軍出席會議。駐廈單位分管安全、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員和安全、生產(chǎn)部門有關(guān)人員在主會場參加會議，其余單位在分會場以視頻方式參加會議，會議由孫學(xué)軍主持。
股份公司總經(jīng)理、安委會主任許克順結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)重點工作和近期調(diào)研情況提出八點要求。關(guān)于安全管理工作，他強(qiáng)調(diào)：一是進(jìn)一步提高政治站位，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；二是加大安全隱患排查治理頻次、力度，堅決把安全事故消滅在萌芽之中，杜絕發(fā)生安全事故；三是強(qiáng)化大型、特種機(jī)械設(shè)備安全管理，月底前進(jìn)行一次全面排查；四是高度重視汛期施工安全管理工作，確保職工生命財產(chǎn)安全。關(guān)于生產(chǎn)管理工作，他強(qiáng)調(diào)：一是充分考慮汛期、高溫、疫情等不利因素影響，科學(xué)調(diào)度，抓好三季度生產(chǎn)工作；二是狠抓工期履約，尤其是蕪黃高速項目，要嚴(yán)格按照控股公司董事長“七一”報告會要求，按時按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)；三是完善工期履約激勵措施，建立長效機(jī)制；四是從經(jīng)營風(fēng)險防控、技術(shù)創(chuàng)新、工期履約、債款回收、受限資金開發(fā)力度五個方面入手，夯實項目成本管理。
股份公司副總經(jīng)理、安委會副主任孫學(xué)軍肯定了上半年各單位取得的成績，并就下半年安全、生產(chǎn)管理工作提出指導(dǎo)意見：一是加強(qiáng)項目安管力量，加大安全教育培訓(xùn)力度；二是加大對專業(yè)分包的監(jiān)管力度，推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化；三是持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，積極應(yīng)用新技術(shù)及信息化手段輔助安全生產(chǎn)管理；四是推深做實勞動競賽，確保活動取得實效；五是扭轉(zhuǎn)思想觀念，狠抓已完（交、竣）工項目決算推進(jìn)工作；六是推進(jìn)以成本為中心的信息化建設(shè)工作。
會上，工管部（安監(jiān)局）通報了上半年聯(lián)合檢查結(jié)果和近期行業(yè)生產(chǎn)安全事故，并對三季度重點工作進(jìn)行了部署。
