12月2日下午，集團公司在安建國際大廈3樓報告廳以“現(xiàn)場+視頻”方式召開國企改革三年行動專題調(diào)度會，對集團國企改革三年行動工作再安排、再部署、再落實。控股公司黨委委員、副總經(jīng)理盛明宏出席會議并講話，股份公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書黃代主持會議。
會議首先通報了近期省國資委對集團國企改革三年行動評估反饋的相關(guān)問題，傳達了11月30日省國資委召開的省屬企業(yè)國企改革三年行動重點任務(wù)專題調(diào)度會會議精神。集團所屬各單位匯報了評估反饋問題整改的進展情況，機關(guān)相關(guān)部門就各自歸口負責(zé)的改革任務(wù)進行了發(fā)言。
盛明宏在講話中強調(diào)，一要增強政治意識，把完成國企改革三年行動作為學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的重要舉措，作為不斷做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的強大動力，作為立下的軍令狀，確保高質(zhì)量全面收官，以實際行動忠誠踐行“兩個維護”。二要增強問題意識，堅持問題導(dǎo)向，弄清楚問題所在，及時抓好問題整改，堅決啃下國企改革的硬骨頭。三要增強時間意識，各單位各部門要爭分奪秒，逐項梳理問題，確立明確的時間表，開展日調(diào)度工作，及時更新動態(tài)，全面沖刺最后一公里。四要增強質(zhì)量意識，堅決杜絕紙面改革，數(shù)字改革，提升改革層次，確保經(jīng)得起考核檢驗。五要增強責(zé)任意識，各單位各部門要堅持一把手抓，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員的包保督導(dǎo)制，集中精兵強將，全力以赴奪取最后勝利。
集團機關(guān)相關(guān)部門負責(zé)人、所屬各單位主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員在各分會場以視頻形式參加會議。
