林虎：第一分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理
集團(tuán)三屆一次職代會(huì)與公司十二屆四次職代會(huì)是一次緊扣時(shí)代脈搏、振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)。兩級(jí)職代會(huì)全面回顧總結(jié)了2023年工作，分析研判了當(dāng)前形勢(shì)，部署了2024年的目標(biāo)任務(wù)。
今年是全面貫徹黨的二十大精神的攻堅(jiān)之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，在接下來(lái)的工作中，我將認(rèn)真抓好兩級(jí)職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)第一分公司全體職工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先破后立，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓改革、拓市場(chǎng)、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、育人才，著力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，堅(jiān)定信心，全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，努力完成分公司各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立七十五周年獻(xiàn)禮！
喬樹(shù)軍：第二分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記
通過(guò)學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神，我備受鼓舞并深感責(zé)任重大。講話和《報(bào)告》全面總結(jié)了2023年來(lái)之不易的成績(jī)，一組組亮眼的數(shù)字，是非凡的成就，更是希望和力量。兩級(jí)職代會(huì)主題鮮明，重點(diǎn)突出，全方位勾畫(huà)了集團(tuán)、公司未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖，確定的目標(biāo)，鼓舞人心；大會(huì)科學(xué)謀劃了2024年重點(diǎn)工作，目標(biāo)清晰、催人奮進(jìn)，各項(xiàng)決策讓我們看到集團(tuán)、公司改革發(fā)展的決心，為我們走好新的發(fā)展之路指明了方向、堅(jiān)定了信心。
在本年度的工作中，我將帶領(lǐng)二分公司全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司高質(zhì)量發(fā)展布局規(guī)劃，依托路港品牌，堅(jiān)持高桿定位、科創(chuàng)賦能，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，把握高質(zhì)量發(fā)展的硬核支撐，挖掘高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)效空間，圍繞2024年集團(tuán)、公司各方面工作任務(wù)發(fā)力，持續(xù)夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，全力搶抓2024年“開(kāi)門(mén)紅”，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為！
丁偉：市政分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記
公司十二屆四次職代會(huì)是一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的會(huì)議，會(huì)議全面、客觀地總結(jié)了2023年的工作，對(duì)2024年工作進(jìn)行了詳細(xì)、周密的工作計(jì)劃。我為公司2023年取得的成績(jī)感到驕傲，并做好了沖刺2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮斗的準(zhǔn)備。
在接下來(lái)的工作中，我將結(jié)合日常管理工作，將本次職代會(huì)精神傳達(dá)到所屬項(xiàng)目一線，以黨的二十大精神為指引，以貫徹落實(shí)職代會(huì)精神為主線，以提高人均畝產(chǎn)值為績(jī)效導(dǎo)向，牢牢把握“將安徽建工集團(tuán)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)建筑企業(yè)排頭兵”的目標(biāo)，始終堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)的“龍頭”地位，秉持“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，拓一方市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，深耕市政版塊，以合肥市場(chǎng)為中心，逐步向外輻射延伸，充分發(fā)揮“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的理念，逐步提升完善經(jīng)營(yíng)方式從點(diǎn)向面經(jīng)營(yíng)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)、行業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。持之以恒抓內(nèi)控，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)性和合法性。持續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目清收清欠工作的力度，為項(xiàng)目建設(shè)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展再注動(dòng)力。努力拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先、勇創(chuàng)佳績(jī)，做強(qiáng)做實(shí)路港市政版塊！
張玉飛：水利水電分公司副經(jīng)理（主持工作）
作為職工代表，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩級(jí)職代會(huì)上黨委書(shū)記的講話和年度工作報(bào)告，深受鼓舞、倍感振奮。內(nèi)容不僅全面地總結(jié)了過(guò)去一年的工作成果，而且對(duì)2024年的發(fā)展路線圖進(jìn)行了周密規(guī)劃，確立了清晰的發(fā)展重點(diǎn)，為我們指明了努力的方向。
展望2024年，水利水電分公司將遵循公司黨委的指引，嚴(yán)格執(zhí)行“走出去、站得住”的戰(zhàn)略方針，以及“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭、成本管控為核心”的工作原則。我們將加快專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)的省內(nèi)信用積蓄，區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分賽道風(fēng)險(xiǎn)研判，經(jīng)營(yíng)工作有的放矢，多維度擴(kuò)大“朋友圈”，實(shí)現(xiàn)共贏式的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，我們將夯實(shí)基礎(chǔ)管理“過(guò)緊日子”，把成本管控精細(xì)化作為分公司項(xiàng)目管理的核心要素。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總是在不斷的努力和前進(jìn)中逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響，分公司全體職工將堅(jiān)定不移地貫徹公司黨委要求，奮勇向前、確保盡快實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“開(kāi)門(mén)紅”，并力爭(zhēng)全年的工作都能“滿堂紅”，為打造品質(zhì)路港新特色貢獻(xiàn)一份力量。
