3月10日，建工工業(yè)化利用周例會傳達學(xué)習集團黨風廉政建設(shè)和組織工作會議、工程管理及審計財務(wù)管理工作會議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責人，所屬單位負責人及相關(guān)部門人員參加會議。
會議要求，要強化工程全過程精細化管理，嚴格把控質(zhì)量、進度與成本，降本增效，提升管理效益。審計財務(wù)部門充分發(fā)揮監(jiān)督職能，加強風險防控，確保公司財務(wù)安全規(guī)范運行。
會議強調(diào)，要持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，營造風清氣正的工作環(huán)境，筑牢廉潔從業(yè)防線。在組織工作方面，要優(yōu)化人才隊伍建設(shè)，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；要結(jié)合人員交流充實市場開發(fā)人員，激發(fā)員工工作積極性與創(chuàng)造力。
會議指出，全體干部職工要深刻領(lǐng)會集團會議精神，將其轉(zhuǎn)化為實際行動，切實落實到日常工作中。各部門需結(jié)合自身工作實際強化落實，確保會議精神落地生根，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
