“五一”節(jié)假日期間，建工安裝黨委書記、董事長(zhǎng)朱珍宏赴蚌埠市淮上區(qū)吳小街污水處理廠專業(yè)分包項(xiàng)目、蚌埠2024年住宅老舊電梯更新改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)研指導(dǎo)工作。
朱珍宏認(rèn)真查看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況，與現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行了深入交流。針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，朱珍宏提出四點(diǎn)要求。一要強(qiáng)化工期履約意識(shí)，加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，科學(xué)合理安排施工計(jì)劃、優(yōu)化施工流程。在確保安全與質(zhì)量的前提下，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目按時(shí)交付。二要筑牢安全防線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)施工人員的安全培訓(xùn)與教育，及時(shí)開展安全隱患排查整治工作，確保項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)推進(jìn)。三要強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。規(guī)范材料出入庫，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理。要及時(shí)確認(rèn)產(chǎn)值，做好成本管控，多措并舉確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)。四要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，樹立建工安裝的品牌形象。電梯公司要做好居民回訪工作。對(duì)于居民反映的問題要迅速響應(yīng)、妥善解決，不斷提升居民滿意度。
蚌埠分公司黨支部書記、經(jīng)理趙銘亮，項(xiàng)目部相關(guān)人員參加調(diào)研。
