5月25日，建工三建公司黨委書記、董事長傅宏林深入市場開發(fā)與投資部開展專題調研。公司黨委委員、副總經理張志剛參加調研。
調研期間，傅宏林詳細聽取了市場開發(fā)與投資部關于組織架構建設、職能體系運行、階段性工作成效及下階段重點任務的專題匯報。圍繞全面提升市場開發(fā)與投資工作效能、強化部門綜合統(tǒng)籌職能，傅宏林強調，一是深化政策研究與制度執(zhí)行。強化對行業(yè)政策的前瞻性研究，確保制度落地見效，為業(yè)務開展筑牢政策根基。二是推進組織與人才協(xié)同發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化組織體系，加強人才梯隊建設，通過精準培育提升團隊專業(yè)能力。三是強化項目全周期前置管理。將經營管理工作向項目前期延伸，提升項目全生命周期把控能力。四是提升資源統(tǒng)籌與戰(zhàn)略布局水平。加強內外部資源整合，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，增強企業(yè)核心競爭力。五是創(chuàng)新驅動業(yè)務發(fā)展模式。深化“投資+施工”雙輪驅動模式，推動業(yè)務協(xié)同發(fā)展，拓展市場空間。六是完善重大項目標書管控體系。建立健全標書質量管控機制，提升重大項目投標競爭力。七是加強資質管理與信息維護。統(tǒng)籌推進企業(yè)資質升級工作，強化“四庫一平臺”信息動態(tài)維護，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。八是構建政企協(xié)同合作生態(tài)。深化與行業(yè)主管部門、住建系統(tǒng)常態(tài)化對接，深度參與行業(yè)政策研究，積極建言獻策，構建誠信共贏合作關系，為公司市場開發(fā)營造良好外部環(huán)境。
市場開發(fā)與投資部全體職工參加調研。
