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11月15日，建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴先后赴六安建投、建工智能制造六安公司開展調(diào)研。在六安建投，李有貴強調(diào)：一是提高認識，深耕屬地，融入地方發(fā)展，切實提高市場占有率。二是拉高標桿，錨定目標任務，對標對表找差距，多措并舉，爭當?shù)胤烬堫^企業(yè)；三是守住底線，深化內(nèi)部管理，堅持廉潔從業(yè)，堅決貫徹落實集團各項決策和戰(zhàn)略部署。在建工智能制造六安公司，李有貴深入二期智能化車間一線，詳細了解運營情況

為進一步加強學習型組織建設，提高廣大干部職工素質(zhì)能力，11月16日上午，安徽建工求知大講堂第一期在安建大廈三樓報告廳成功舉辦。本期大講堂邀請了北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系教授、系主任張建君進行授課，建工控股領導王汪苗主持開講儀式，建工控股領導班子成員參加講座。

11月12日-13日，集團召開數(shù)智管控平臺建設創(chuàng)新深度研討會，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎出席會議，會議由集團數(shù)字信息部主持，集團機關相關部門，試點單位、軟件供應商相關人員參加會議。會議聽取了關于數(shù)智管控平臺建設，相關創(chuàng)新工作開展情況的匯報，就項目管理、財務管理、行政辦公管理、業(yè)財融合、風險管控等有關方面進行溝通交流。會議指出，本次開展深度研討會，是對工作的一個再梳理、再動員，與會部門要高度重視平臺建設工作，以釘釘子精神抓好工作落實，蓄能增力，聚勢前行，不斷優(yōu)化解決方案，打造具有先進性、創(chuàng)新性的安徽建工數(shù)智管控平臺。

11月14日下午，江西省交通投資集團有限責任公司黨委書記、董事長謝兼法一行到訪安徽建工集團，集團黨委書記、董事長楊善斌熱情接待并舉行工作會談。建工控股領導盛明宏以及有關單位和部門負責同志參加。

11月14日上午，安徽國控集團黨委委員、紀委書記王鑄一行到訪安徽建工集團，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理陳仁虎熱情接待，并就合規(guī)管理工作進行交流探討。雙方法務、審計部門負責同志參加會談。

11月14日上午，建工控股黨委委員、總會計師王淑德一行赴建工設備租賃調(diào)研座談，深入了解2024年生產(chǎn)經(jīng)營及2025年預算工作情況。王淑德在聽取完工作匯報后，對公司整合以來取得的發(fā)展成績給予肯定。對下步工作，他要求：一是加強預算管理，制定費用定額，提高預算編制質(zhì)量；二是強化資金管控，拓寬融資渠道，增加經(jīng)營活動現(xiàn)金流；三是培育發(fā)展新動能，提質(zhì)擴量增效，增強企業(yè)核心競爭力。集團財務部，建工設備租賃有關人員參加調(diào)研。

11月14日上午，重慶高速公路集團有限公司黨委書記、董事長滕英明一行到訪安徽建工集團，集團黨委書記、董事長楊善斌熱情接待并舉行工作會談。重慶高速公路集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理胡旭輝，建工控股領導盛明宏以及有關單位和部門負責同志參加。

11月13日上午，建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴率隊拜訪安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳，與廳黨組成員、副廳長趙新澤就裝配式抗震低層建筑舉行工作會談。安徽省住建廳質(zhì)量安全處、村鎮(zhèn)建設處、節(jié)能科技處、標準定額處、綜合處等處室，集團高新院、建工檢測、安徽建科、建工工業(yè)化、建工智能制造等有關負責同志參會。

11月12日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌在安建國際大廈會見來訪的省農(nóng)墾集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張其廣一行，并舉行工作會談。省農(nóng)墾集團副總經(jīng)理申玉恩，建工控股領導陳仁虎，以及雙方有關單位和部門負責同志參加。

11月11日下午，安徽建工集團與池州市人民政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌與池州市市委書記朱浩東共同見證簽約儀式，并就深化政企合作進行座談交流。 期間，楊善斌一行赴安徽建工池州建投進行調(diào)研。 池州市市委副書記、市長賀東，池州市市政府副市長胡軍保，建工股份領導李有貴，股份領導張鍵以及雙方有關單位和部門負責同志參加。

11月11日上午，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理盛明宏率隊拜訪江西省交通運輸廳，與江西省交通運輸廳黨組書記、廳長謝德強舉行工作會談。江西省交通運輸廳黨組成員、副廳長朱晗，江西省交通運輸廳規(guī)劃處、基本建設監(jiān)管處、高速公路管理處、財務處、執(zhí)法監(jiān)督處等處室以及集團市場開發(fā)部、建工路港相關人員參加。

11月8日下午，集團召開11月份安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會。建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴主持會議并講話。會議通報了集團1-10月產(chǎn)值營收和安全工作情況，并對下一步重點工作做出部署。會議強調(diào)：一是抓好生產(chǎn)督導，緊盯產(chǎn)值目標，提高執(zhí)行力，壓實崗位責任，深入一線解決實際問題；二是抓好結算決算，加強監(jiān)管和業(yè)務指導，協(xié)調(diào)關鍵問題，確保完成年度決算目標；三是抓好任務收官，強化制度落地，夯實基礎管理，總結“項目管理強化年”等活動經(jīng)驗，健全項目管理體系；四是抓好安全環(huán)保，落實集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會議精神，擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條，扎實做好防風險、保安全、護穩(wěn)定等各項工作。